人才領航 打造卓越 | 東旭藍天管理能力提升訓練營開營

為了啟發核心管理層的思考，助力管理人員打破發展認知瓶頸，東旭藍天于2023年8月19日成功啟動了管理能力提升訓練營項目，本次訓練營旨在推動公司中高層管理干部提升領導力管理技能，為企業經營創造有利條件，為企業鍛造五虎上將和四梁八柱，助力企業實現跨量級飛躍。

       東旭藍天董事長趙艷軍在開營儀式上致辭，講到：“人才是企業的核心競爭力。企業的一切經營活動都離不開人這個核心要素，企業文化靠優秀的管理人才去帶領，創新靠開拓型管理和技術型人才去實踐，企業團隊建設靠卓有成效的管理人才來組建。所以管理人才對企業來講至關重要。隨著新能源市場競爭不斷加劇，藍天要想在這樣的市場中擁有立足之地，就必須完善企業管理制度，加強建設精英隊伍及梯隊培養。特別是對核心管理人員的培養，一個好的管理人員，能夠很好地協調好企業內跨組織的各項事務，提高員工的積極性，保障各項業務順利進行，維護企業平穩運行，快速發展。本次培訓人力資源部精心策劃了好幾個月，希望大家在培訓過程中積極參與，主動探討，學以致用，結合藍天過去、現狀、未來發展，在現有管理現狀基礎上做出提升改進，并且能對管理有更深層次理解?！?/span>

        隨后，人力資源總監陳文娜表示，為了秉承走出去+引進來的人才發展理念，自6月份以來，人力資源團隊不斷完善人才培養體系，推出一系列的人才培養計劃，本次針對中高層管理人員的培養是作為藍天人才培養體系中最重要的一環。

       訓練營現場，導師以戰代練、戰訓結合的獨特教學方式充分調動了全體學員的積極性，通過小組討論、案例分析、分組對抗等方式，創造了一個氛圍活躍、互動性強的課堂環境，利用實際管理案例引導學員們進入了一個現場實操演練的狀態，探討解決問題的不同思路，結合導師專業的指導，獲得了很多管理啟發。課下學員們或和導師或內部討論分享，把所想所學所悟進行討論交流，共同成長。這種高度參與的狀態不僅提高了學員的學習熱情，更促進了深層次的思考和實踐轉化。

       第一期培訓之后，趙艷軍董事長發表總結：“學而時習之，不亦說乎！打破瓶頸最好的方式就是主動求變，通過不斷的學習、探索、研究、實踐、總結等方式，發展出藍天自己的發展之路。管理提升就是要自我革命，首期兩天的培訓結束了，后面需要學習的還很多，希望大家把握機會，學以致用，以更飽滿、更激情的精神投入到實際管理工作中。一人強是強，團隊強則恒強，不能只顧個人提升，團隊進步才是要義，通過訓練營我希望大家能真正提升，敢于亮劍，共同成長?！?/span>

      人才培養是企業長期持久的戰略性工作，是個系統工程。這一過程極具挑戰性，需要各級管理責任主體具有高度的責任心和使命感，需要飽滿的熱情、強大的執行力、高效的做事能力以及堅韌品質等，最終才能形成企業人才的價值力、創造力、競爭力。東旭藍天期待著通過管理人員的突破和創新，為公司的未來發展貢獻更多智慧與力量。